La mobilité en Nouvelle-Calédonie : un écosystème en transition vers un avenir durable. SLK Mobility et Office Plus : leaders de l'innovation pour une Nouvelle-Calédonie connectée et prospère.
1. Pouvez-vous nous donner un aperçu de secteur de la mobilité en Nouvelle-Calédonie ? Quels sont les principaux défis et opportunités du secteur ?
La mobilité, comme son nom l'indique, bouge et évolue. La Nouvelle-Calédonie présente un petit écosystème propice à la transformation de la mobilité en raison de ses enjeux climatiques et de son avancée dans les énergies propres.
En tant qu'acteur privé chez SLK Mobility, nous sommes en charge de l'écomobilité et de l'électromobilité. Nous partageons une feuille de route ambitieuse avec les institutions. La Nouvelle-Calédonie dispose d'un maillage de fermes photovoltaïques, ce qui est essentiel pour réussir la transition vers une mobilité propre.
La faible moyenne de déplacement quotidien en Nouvelle-Calédonie, inférieure à 40 km, justifie cette transition vers la mobilité propre. Cependant, nous accusons un retard dans l'adoption des véhicules électriques, avec moins de 2% des immatriculations, en raison d'un manque de réglementation et d'orientation institutionnelle claire.
Le contexte politique institutionnel peu favorable constitue un frein à cette transition, notamment en raison de l'importance de l'industrie minière dans l'économie locale. Malgré cela, des progrès ont été réalisés, notamment dans le développement des énergies propres.
Cependant, une politique globale de mobilité fait défaut. Il est crucial de repenser les villes et d'intégrer des moyens de mobilité adaptés pour favoriser l'écomobilité.
Il est nécessaire de sécuriser les infrastructures pour encourager l'utilisation du vélo comme moyen de transport. De même, le transport en commun doit être repensé pour résoudre les problèmes de congestion routière. Il est essentiel de diversifier les moyens de mobilité, notamment en encourageant les solutions innovantes telles que les véhicules électriques connectés et l'autopartage. La Nouvelle-Calédonie dispose d'un potentiel de développement dans ce domaine, grâce à ses compétences et à son ouverture sur le monde.
2. Pouvez-vous nous faire une présentation sur SLK Mobility et Office Plus et nous donner quelques chiffres clés ? et sur les services offerts par votre groupe ?
SLK Mobility est une entreprise familiale fondée en 2015, elle se concentre sur la mobilité et sur l'anticipation des besoins des clients. Nous avons introduit diverses solutions telles que des véhicules électriques, des bornes de recharge, des scooters et des voitures de golf, et nous travaillons actuellement sur l'intégration de véhicules connectés pour des services tels que l'autopartage.
En parallèle, nous avons crée le groupe Office Plus en 2015, qui offre des solutions informatiques complètes. Notre objectif est d'accompagner les entreprises dans leur transformation numérique en leur fournissant des outils et des solutions adaptés, tels que la gestion électronique de documents et le commerce en ligne, afin d'améliorer leur productivité et de réduire leur impact environnemental. En outre, nous sommes engagés dans le développement du secteur numérique en Nouvelle-Calédonie, en participant à des initiatives telles que le cluster numérique et en soutenant la formation des jeunes dans le domaine du numérique.
Il est essentiel d'investir dans l'éducation et la formation pour encourager les jeunes à s'intéresser aux métiers du numérique, afin de combler le déficit de compétences actuel. En effet, le numérique est au cœur de la croissance économique et de l'innovation, et il est essentiel de développer les compétences nécessaires pour rester compétitif sur le marché mondial.
3. Quelle est votre message final aux lecteurs de Le Point qui envisagent la Nouvelle-Calédonie comme une destination potentielle d’investissement et/ou de tourisme ?
Le caillou d'opportunité au cœur du Pacifique est une réalité. Il faut regarder cette réalité de deux manières.
Dans un monde de plus en plus contraint par les changements climatiques et les cataclysmes, le bien-vivre devient essentiel. En Calédonie, le bien-vivre est une réalité qui rend la terre attachante. C'est ce que les gens attendent : des espaces, une vie en communauté, loin des mégalopoles sans qualité de vie. Cette qualité de vie est encore possible durablement compte tenu du nombre d'habitants. Pour maintenir cet équilibre, il faut des loisirs et d'autres éléments qui composent la qualité de vie. Investir en Nouvelle-Calédonie est justifié pour préserver ce bien-vivre.
La Nouvelle-Calédonie offre aussi des opportunités de réussite, notamment dans le maritime, le numérique, le tourisme, l'industrie de transformation et l'éducation. Ces opportunités allient l'esprit pionnier à l'apport technologique nécessaire. Il est crucial d'intégrer la technologie rapidement pour rendre les investisseurs heureux et contribuer au développement du pays. Refuser la technologie serait refuser l'avenir et compromettre le bien-vivre futur en Nouvelle-Calédonie. Il est donc important d'embrasser les technologies pour en tirer profit.
